4月30日下午，集團公司召開“園區+”運營工作會,會議聽取了近期調研考察工作報告，安排部署“園區+”運營相關工作，細化下一步工作思路及措施，集團公司黨委書記、董事長鄧華主持會議并講話。

會議明確，建設現代流通網絡體系是構建集團公司新發展格局的正確方向，對集團公司改革轉型高質量發展具有重要意義。各園區、各業務板塊要堅持穩字當頭、穩中求進，充分發揮供銷合作的資金、平臺、信用、品牌優勢，積極推進特色化、差異化、品質化的現代流通網絡體系建設，摒棄同質化、內卷式競爭，走真正適合棉麻自身特色和優勢的發展道路，為“園區+終端”做好集采集配網點管理，切實滿足城鄉居民生產生活需求，努力開創棉麻改革轉型高質量發展新局面。

會議要求，一是各分管領導、相關部門和子公司要進一步統一思想，按照統籌推進的工作思路，做好深度調研和方案設計，根據市場實際需求和地域優勢特點，探索建立靈活的合作模式和機制，按照時間節點，明確階段目標，抓緊推進各項工作，確保落地見效；二是積極探索“園區+數字化”融合模式，充分發揮大數據平臺支撐作用，強化信息化賦能，以數據為基礎，優化產業鏈、供應鏈系統的業務與管理流程，提升管理水平，提高運營效率，提升經營效益；三是強化人才隊伍建設和引入，根據集團戰略目標和業務需求，加快引進相關專業人才及運營團隊，持續優化人才隊伍結構，為加快推動現代流通網絡體系建設提供支撐保障。

集團公司黨委副書記、董事、總經理馮颯，黨委委員、副總經理曹永彬，黨委委員、紀委副書記張琳黎出席會議,顧問韓繼濤，相關管理部門、子公司負責人及相關同志參加會議。